Un negocio eterno

La meta principal de los empresarios es lograr que sus organizaciones alcancen la inmortalidad; un ciclo de vida longevo. Aún cuando, empresas como: Coca-Cola, JP Morgan, IBM han podido seguir en marcha por décadas. Su liquidación o adquisición llegará algún día.

Este ciclo de vida afecta a cada industria de una forma distinta. Sin embargo, los ejecutivos de empresas tecnológicas deben ser más cautelosos ya que este tipo de empresa envejece con un ritmo más acelerado.

Etapas del Ciclo de Vida de una Organización:

Por esta razón, es de suma importancia que todo director conozca el ciclo de vida de una organización. El ciclo de vida de una organización, se divide en cinco distintas etapas:

1. Inicio
2. crecimiento joven
3. crecimiento maduro
4. madurez
5. descenso.

       Fuente: Obtenido del Corporate Finance Institute

Por lo tanto, es importante que los ejecutivos tengan ubicada en dónde está su organización. Debe recordarse que: cada etapa conlleva una diferente estrategia.

Durante las primeras etapas una organización debe estar enfocada en el posicionamiento de su producto y en la obtención de capital.

Por otra parte, en las últimas etapas el enfoque debe ser en el aprovechamiento de deuda para beneficio fiscal y en diversificar productos/servicios (Churchill & Lewis, 1983).

Con tecnología todo es diferente...

El ciclo de vida promedio de un negocio es de aproximadamente diez años, Madeline et al. (2015).

Sin embargo, esto varía cuando se refiere a empresas de tecnología.

Las empresas de tecnología tienen un comportamiento en el ciclo de vida de un negocio distinto a otras industrias, desde la etapa inicial, la creación de este tipo de empresa es menos compleja debido a las barreras bajas de entrada, la inversión inicial mínima y la facilidad de escalar el servicio (Damodaran, 2015).

Adicionalmente, durante las etapas de crecimiento, las empresas de tecnología tienen tendencias distintas a otras industrias. Este tipo de empresa crece mucho más rápido en comparación con empresas no tecnológicas, sin embargo, a pesar de su crecimiento alto, tienden tener más dificultades para mantener este crecimiento (Kutcher, Nottebohm, & Sprague, 2014).

Es por esto que Damodaran (2015), propone la siguiente gráfica comparando la vida de empresas tecnológicas y no tecnológicas:

Fuente: Obtenido de Musings on Markets.

En México, las startups tecnológicas han tenido un crecimiento exponencial, especialmente las empresas de tecnología financiera “Fintech”. Las empresas de este tipo han tenido un crecimiento de aproximadamente 50% en menos de un año (Urbina et al., 2017).

En conclusión, con este crecimiento tan significativo, es importante que fundadores y directores de estas empresas novedosas no solamente ubiquen la etapa de ciclo de vida de su empresa. Sino, también que sean conscientes de la muerte veloz de sus empresas.

Fernando Palacios Colmenero
palacios.fernando.1993@gmail.com

Referencias:

CFI. (2016). Corporate Finance Institute. Obtenido de What is the Business Life Cycle?: https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/finance/business-life-cycle/

Churchill, N. C., & Lewis, V. L. (1983). The Five Stages of Small Business Growth. Harvard Business Review, https://hbr.org/1983/05/the-five-stages-of-small-business-growth. Obtenido de https://hbr.org/1983/05/the-five-stages-of-small-business-growth

Eric Kutcher, O. N. (Abril de 2014). McKinsey & Company. Obtenido de Grow fast or die slow: https://www.mckinsey.com/industries/high-tech/our-insights/grow-fast-or-die-slow

Finnovista. (06 de Julio de 2017). Finnovista. Obtenido de El ecosistema Fintech de México crece un 50% en menos de un año y releva a Brasil como Líder Fintech en América Latina: https://www.finnovista.com/actualizacion-fintech-radar-mexico/

Madeleine I. G. Daepp, Marcus J. Hamilton, Geoffrey B. West, Luís M. A. Bettencourt J. R. Soc. Interface 2015 12 20150120; DOI: 10.1098/rsif.2015.0120. Published 1 April 2015

Musings on Markets. (9 de Diciembre de 2015). Obtenido de http://aswathdamodaran.blogspot.com/2015/12/aging-in-dog-years-short-glorious-life.html